services
事業内容
株式会社フューチャーアースは
システム基盤構築支援
System
infrastructure
building support
システム開発支援
System
development
building support
システムマネジメント支援
System
management
building support
System infrastructure building support
システム基盤構築支援
各OSや仮想化技術、クラウド基盤、データベース等のミドルウェアを
お客様の環境や運用方針、セキュリティポリシーに合った
最適なシステム基盤を設計し、構築導入を支援します。
お客様の要件に合わせた設計
システム基盤の設計には、お客様の環境や運用方針、セキュリティポリシーを考慮します。これにより、最適なシステム基盤を設計し、お客様の要件に合ったシステムを提供できます。
最適なミドルウェアの提供
当社は、各OSや仮想化技術、クラウド基盤、データベース等のミドルウェアに精通しており、お客様のニーズに合わせた最適なミドルウェアを提供できます。
構築導入の支援
当社は、システム基盤の構築導入までを支援します。お客様の手間を軽減し、スムーズなシステム導入を実現します。
保有スキル
| Cloud： | GCP, AWS, Azure |
| OS： | AIX, Linux, Windows |
| Middle： | WAS, Apache, Tomcat, IIS ,MQ |
当社実績
- 生命保険会社様 インフラAWS移行支援
- インターネットバンキング、 サーバー構築、保守支援
- 地方銀行様向け・広告会社様向け オフィス移転対応インフラ構築、運用保守支援
- ATM運用会社向け インフラ監視運用業務支援
System development support
システム開発支援
Webアプリケーションや、全業種にわたる業務アプリケーションの開発から、
保守・運用まで、お客様のニーズに合わせて支援します。
また、Webサイトの制作から管理運用、リニューアル、ＳＥＯ対策などを行います。
保守・運用まで、お客様のニーズに合わせて支援します。
また、Webサイトの制作から管理運用、リニューアル、ＳＥＯ対策などを行います。
システム開発支援の流れ
１．プロジェクトの定義と計画
- システムの目的や要件を明確にし、開発プロジェクトの範囲と目標を定義します。
- プロジェクトの計画を立てて、リソースやスケジュールを管理します。
２．ユーザー要件の収集
- システムを利用するユーザーの要件やニーズを理解するために、ユーザーとのコミュニケーションや調査を行います。
- ユーザー要件を文書化し、システム開発の基盤となる要件仕様書を作成します。
３．システム設計
- ユーザー要件に基づいて、システムのアーキテクチャや機能の設計を行います。
- システムの構成要素やデータベース設計、インターフェースなどを定義します。
４．プログラミングと開発
- 設計フェーズで作成した仕様に基づいて、実際のシステムをプログラミングします。
- 開発プロセスでは、コーディング、テスト、デバッグなどが行われます。
５．テストと品質保証
- 開発したシステムをテストし、動作や品質を確認します。
- ユニットテスト、統合テスト、システムテストを順に実施、不具合の特定と修正を行います。
６．デプロイメントと運用
- テストが完了したら、システムを実際の環境にデプロイ（展開）します。
- システムの運用、保守、セキュリティ管理などを行い、ユーザーが安定して利用できるようにします。
７．システムの改善と保守
- システムの実際の運用中にフィードバックを収集し、必要に応じて改善や修正を行います。
- ユーザーからの要望や技術の進歩に応じて、システムをアップデートや拡張することもあります。
保有スキル
| 開発言語 | Java, C#.Net, VB.Net, JavaScript, Python, COBOL, PHP etc. |
| 開発フレームワーク | Spring, JSF, Play, ApacheStruts , seasar2, React, AngularJS, Laravel etc. |
当社実績
- 電気メーカー様向け、販売物流管理システム開発支援
- 通信版売会社様向け、顧客管理システム開発支援
- 語学教育会社様向け、経営支援システム保守、運用支援
- 物流会社様向け、荷物追跡システム開発支援
- 農協組合様向け、医療共済システムの保守、改定対応支援
System management support
システムマネジメント支援
システムの大規模化や複雑化、システム開発プロジェクトの長期化や追加開発など
様々な要因のためにプロジェクトマネジメントの重要性が増しております。
そこで、円滑にプロジェクトを進めるためにスケジュールやリソースなどの管理作業や、
キーマンに対するプロジェクト報告の補助を行ったり、また、SIer・ベンダーとの調整を支援します。
プロジェクト体系図（例）
■プロジェクトマネージャー（PM）の役割
プロジェクト全体の成功を担保する役割を果たす
- プロジェクトの計画、実行、監視、制御を担当
- プロジェクトの目標やスコープ、リソース、スケジュールの管理
- プロジェクトチームの指導と調整を行い、タスクの割り当てや進捗管理
- リスクの管理や問題の解決に取り組み、プロジェクトの成功を確保する
- ステークホルダーとのコミュニケーションを円滑に行い、期待に応える
■プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の役割
プロジェクトマネジメントのプロセスとリソースを補完する役割を果たす
- プロジェクトマネジメントのプロセスやベストプラクティスを確立し、プロジェクトの効率性と品質を向上させる
- プロジェクト管理ツールやテンプレートの提供、プロジェクトドキュメンテーションの管理など、プロジェクト管理のフレームワークをサポートする
- プロジェクトのリソース管理や予算管理などのバックエンド業務を担当
- リスクの管理や問題の解決に取り組み、プロジェクトの成功を確保する
- プロジェクトの進捗状況やリスク、課題の把握と報告を行い、上級管理職やステークホルダーに対して透明性を提供する
- プロジェクトマネージャーに対するサポートやコーチングを提供し、プロジェクトチームの能力向上に貢献する
当社実績
- 航空会社様向け、システム運用ツール展開プロジェクト支援